Le Cabinet MEMPHIL se positionne comme un partenaire majeur des entreprises et des entrepreneurs , par un accompagnement structuré de ses clients dans leurs opérations de fusions-acquisitions. Nous nous distinguons par notre capacité d’innovation, et notre capacité à anticiper sur les procédures et les litiges liés à des transactions d’affaires.
En effet, qu’il s’agisse de céder ou acquérir une entreprise ou des actifs, cela représente pour un entreprise et ses dirigeants une étape critique. Ces opérations peuvent s’inscrivent dans le cadre d’une stratégie de croissance ou dans la perspective de structuration des activités de l’entreprise.
Nous vous accompagnons et analysons avec vous toutes les données de votre opération, afin de définir ensemble vos objectifs et les moyens de les atteindre.
Ainsi, en appui avec des partenaires et experts compétents, nous réalisons :
Des audits d’acquisition (due diligences) : Il s’agit une étape incontournable, spécifique à chaque entreprise et secteur d’activité, qui permet d’identifier les risques juridiques, fiscaux, sociaux, commerciaux et opérationnels, puis de les lever, les circonscrire ou de le faire garantir dans le cadre de la négociation et de la rédaction de la documentation contractuelle.
L’accompagnement dans l’ acquisitions et cessions d’entreprises ou d’actifs, in bonis ou dans le cadre de procédures collectives.
L’organisation des structures de groupe (fusions, scissions, apports partiel d’actif, constitution de holdings) et de l’actionnariat (pactes d’actionnaires, mise en place de holdings familiales).
L’assistance dans les opérations de désinvestissement, de joint-ventures.
L’organisation de la gouvernance d’entreprise.
Le montage et l’assistance dans des opérations de LBO, MBO.
Rédaction des Statuts des dirigeants (management package).
Ainsi que l’assistance pour toute opération en capital et d’entrée au capital de tout investisseur.
